ורייזון, הקמת Oath והשפעתה על התעשייה הדיגיטלית

  • Oath משלבת את המותגים הדיגיטליים העיקריים של Verizon, כגון Yahoo, AOL, HuffPost ו-TechCrunch, תחת חטיבת מדיה אחת.
  • האסטרטגיה של ורייזון שואפת להפוך ממפעילת תקשורת לתאגיד מדיה ופרסום דיגיטלי עם דגש על ניידים.
  • Oath משלבת תוכן פרימיום וטכנולוגיה פרוגרמטית (כגון BrightRoll) כדי להציע פתרונות פרסום שקופים ומדידים יותר.
  • שותפויות, זכויות ספורט וחדשנות בווידאו, מציאות מדומה ונתונים מחזקות את השפעתה של Oath על התעשייה הדיגיטלית העולמית.

ורייזון, הקמת Oath והשפעתה על התעשייה הדיגיטלית, https://www.actualidadecommerce.com/verizon-crea-oath/,www.actualidadecommerce.com,true,345,2,

הקמת Oath על ידי ורייזון והשפעתה על התעשייה הדיגיטלית

בשבוע שעבר החברה ורייזון השלימה את רכישת יאהו עבור סכום גדול של 4.5 טריליון דולר, וגם אותה חברה מתכננת ליצור את חברת Oath עם רכישת AOL גם כןמהלך זה הוא חלק מאסטרטגיה רחבה יותר שבאמצעותה ורייזון שואפת להתפתח ממפעילת תקשורת בלבד למפעילה... קונגלומרט גדול של מדיה דיגיטלית ופרסום מקווןמסוגלים להתחרות בענקיות כמו גוגל ופייסבוק.

לחברה הבת החדשה הזו יש יותר מ 50 מותגי טכנולוגיה ומדיה דיגיטליתהכוללים שמות כמו HuffPost, Yahoo Sports, Yahoo Finance, Yahoo Mail, AOL.com, Makers, Tumblr, Flickr ו-Build Studios, בין היתר. Oath מציעה תוכן המוקדש לחדשות, ספורט, פיננסים, בידור וסגנון חיים.ושואפת להפוך ל"בית מותג" אמיתי המסוגל להגיע ליותר מ מיליארד צרכנים עולמיים באמצעות מגוון המאפיינים הדיגיטליים שלה.

הטרנספורמציה הדיגיטלית של Oath ו-Verizon

מקורותיהן של ורייזון, יאהו, AOL ויצירת Oath

כדי להבין את השפעתה של Oath על התעשייה הדיגיטלית, חשוב לזכור ש Verizon תקשורת בע"מ היא נולדה כתוצאה מפירוק AT&T למספר "פעמוני תינוק" ואוחדה באמצעות מיזוגים אסטרטגיים בעסקי הטלפוניה הקווית והניידת. עם הזמן, החברה הבינה ששוק הקישוריות העיקרי שלה היה רווי יותר ויותר ועם פחות מקום לצמיחה, אז הוא החליט להמר על ה- מדיה סלולרית, פרסום דיגיטלי ותוכן מקוון.

בהקשר זה, ורייזון רכשה לראשונה AOL ובהמשך הנכסים העיקריים של יאהושתי חברות שהיו אייקונים של הגל הגדול הראשון של האינטרנט. למרות ששתיהן חוו ירידה חדה לאחר התפוצצות בועת הדוט-קום, עדיין הייתה להן נוכחות משמעותית. מותגים ידועים, כמות משמעותית של משתמשים ובסיס נתונים טכנולוגי ודיגיטלי בעל ערך רב לבניית עסק פרסום בקנה מידה גדול.

הרעיון של חברת התקשורת הוא למזג את הרכישה הזו עם שירותי AOL לחטיבה חדשה שתיקרא שְׁבוּעָההחטיבה החדשה תהיה זו ש-Verizon תשתמש בה כדי לחזק את עסק מקוון והיצע הפרסום הפרוגרמטי, תוכן פרימיום, וידאו ופתרונות ניידים למפרסמים ברחבי העולם.

מה זה Oath וכיצד הוא בנוי בתוך Verizon?

כפי שאושר על ידי טים ארמסטרונג עצמו, מנכ"ל AOL והאדם האחראי על האינטגרציה, Oath תפקח על יותר מ-50 מותגים מרכזיים בתוך המערכת האקולוגית של ורייזון בתחום המדיה, כולל פרסומים ותיקים ונכסים בעלי תנועה רבה כמו AOL, Yahoo, TechCrunch, Engadget, HuffPost, Yahoo Sports, Yahoo Finance ו-Yahoo Mail. המטרה היא שצוותי העסקים יעבדו תחת מטריית מכירות ייחודית להציע קמפיינים משולבים בכל הנכסים הללו.

חשוב להבהיר שלמרות שכמה כותרות גרמו בתחילה לבלבול, מותג המדיה יאהו לא ייעלםשבועה היא פשוט שם החברה של החטיבה שתארח את הדפים והשירותים של יאהו ו-AOLזה דומה לאופן שבו חברות מדיה אחרות מקבצות מספר פרסומים תחת חברת אחזקות אחת. לפיכך, Yahoo Finance, Yahoo Sports ו-Yahoo Mail ממשיכות להתקיים כמותגים עבור המשתמש, אך כעת מנוהלות במסגרת המבנה של Oath.

במקביל, נכסי יאהו שנותרו מחוץ לרכישה, כגון אחזקותיה ב- Alibaba, השתתפות ב יאהו יפן ותיק פטנטים ספציפי, מקובצים תחת ישות אחרת בשם אלטאבה, אשר פועלת כחברת השקעות עצמאית ואינה חלק ישיר מאסטרטגיית המדיה של Oath.

אפליקציות, שירותים ניידים ומחויבות למודל "מובייל תחילה"

ורייזון תתחיל לטעון את אפליקציה בשם "אפליקציית פלאש"אשר יהיה זמין בטלפונים של Verizon תחת המותגים Yahoo ו-AOL. יישום זה נועד לשמש כ... מרכז תוכן מותאם אישית וגישה מהירה לשירותים מרכזיים (חיפוש, חדשות, בידור, דוא"ל וכו'), תוך שילוב נכסי Oath ישירות בחוויה היומיומית של משתמשי Verizon Mobile.

השבועה תשמש כ שירות סטרימינג והפצת תוכן דיגיטלי ורייזון תציע שירותים אלה, עם תוכניות השקה שמטרתן לחזק את נוכחות החברה במערכת האקולוגית של המדיה הניידת. המוקד של Oath הוא בבירור נייד קודםהוא תוכנן מתוך הבנה שמשתמשים צורכים תוכן בפרקי זמן קצרים, במספר זמנים ביום וממכשירים ניידים, מה שדורש פורמטים פרסומיים מקוריים, גמישים ומדידים יותר.

החטיבה רואה פוטנציאל עצום בשווקים כגון אמריקה הלטיניתכאשר משתמשים רבים ניגשים לאינטרנט בפעם הראשונה דרך הטלפון הנייד. Oath פועלת לתמוך בשווקים אלה. אפליקציות עם תוכן מקורי בשיתוף פעולה עם שותפים שונים, תוך מתן עדיפות לסרטונים, התאמה אישית ושילוב חלק של פרסום.

פלטפורמות פרסום, נתונים ופרסום פרוגרמטי ב-Oath

אחת המטרות העיקריות של ורייזון עם הקמת Oath היא לאחד את רשת פרסום עולמית שיכולים להתחרות בפלטפורמות הטכנולוגיה הגדולות. כדי להשיג זאת, Oath מסתמכת על פתרונות כגון ברייט רול, מערכת הפרסום הפרוגרמטית שלה, שפועלת באופן דומה ל-Google Ads או ל-Facebook Ad Manager ומאפשרת לך לקנות מלאי בזמן אמת בנכסים השונים של הקבוצה.

המטרה היא להציע למפרסמים פלטפורמה שקופה ומדידה יותרשמרכזת תכנון, קנייה ואופטימיזציה של קמפיינים בסביבה אחת. שילוב טכני בין הפלטפורמות השונות של AOL ויאהו הוא המפתח להתקדמות לעבר מטרה זו. ריבוי ערוציםכך שמפרסם יוכל לעקוב אחר כל מסע המשתמש בין אם הוא נמצא ביאהו ספורט, AOL מייל או מותג אחר המנוהל על ידי Oath.

כ"בית מותג", Oath גם ממצבת את עצמה כשותפה המשלבת מלאי פרימיום (כלי תקשורת מוכרים ותוכן עריכה איכותי) עם יכולות פילוח מתקדמות המבוססות על נתוני גלישה, תחומי עניין, מיקום והתנהגות משתמשים במכשירים ניידים ומחשבים שולחניים. שילוב זה נועד להציע יותר היקף מוסמך ותשואה טובה יותר על תוצאות ההשקעה בפרסום.

תוכן, חדשנות ומציאות מדומה בתוך Oath

מוקד נוסף וחשוב ביותר של החברה טמון ב- תוכןהודות לניסיון שנצבר על ידי מותגים כמו Yahoo, HuffPost ו-TechCrunch, Oath יודעת ש... חווית סלולר זה שונה מאוד ממחשוב שולחני: הצריכה תכופה יותר, קצרה יותר ומקוטעת יותר. לכן, אנו עובדים על הצעת פתרונות תוכן המותאמים לשעות שונות של היום, עם דגש גובר על פורמט הווידאו.

בצד החדשנות, ל-Oath יש חטיבה המוקדשת לעבודה עם מציאות מדומה ומעורבתחקירת דרכים חדשות ליצירת חוויות סוחפות עבור משתמשים ומפרסמים. למרות ששוק הטכנולוגיות הללו עדיין מרוכז מאוד בקרב מספר קטן של שחקנים, המטרה של Oath היא להבין כיצד למנף את הפורמטים המתפתחים הללו כדי בידול הצעת הפרסום שלך וליצור הצעות ערך ייחודיות עבור מותגים המחפשים חדשנות.

השפעה על תעסוקה, בריתות אסטרטגיות והסכמי זכויות ספורט

השילוב של יאהו ו-AOL תחת רשת Oath אינו ללא התאמות פנימיות. החברה הודיעה כי תצטרך לקצץ כ-2,000 משרות כתוצאה משילובן של חברות חדשות אלו, החלטה המשקפת הן את הצורך לבטל כפילויות והן את המעבר במיקוד לתחומים בעלי צמיחה גבוהה יותר כמו פרסום פרוגרמטי ווידאו מקוון.

במקביל, ורייזון רכשה מספר חברות מדיה ונכנסה לבריתות אסטרטגיות כדי להשיג את מטרתה להפוך לתאגיד מדיה דיגיטלי. בריתות אלו כוללות עסקאות שיאפשרו לשדר מ תכני טלוויזיה בשבועה וחברות כמו ויאקום, AwesomenessTV, Scripps Networks, Interactive ESPN ו-CBS Sportsבין היתר, שותפויות אלו מעשירות את היצע התוכן של Oath ומגבירות את המשיכה שלו למשתמשים.

ורייזון שילמה גם את ליגת הפוטבול הלאומית של ארה"ב סכום של 21 מיליון דולר לרכישת הזכויות לשידור משחקי פוטבול אמריקאי עבור קבוצות כמו בולטימור רייבנס וג'קסונוויל ג'אגוארסהסכמים מסוג זה מחזקים את מחויבותם ל... תוכן ספורט חי, נכס בעל ערך רב למשיכת קהלים ולשיווק שטחי פרסום בעלי השפעה גבוהה בתוך המערכת האקולוגית של Oath.

מתודולוגיות אג'יליות, התרחבות בינלאומית ואתגרים עתידיים

מעבר להיבטים הקשורים לתקשורת בלבד, ורייזון עבדה גם על אופטימיזציה של התהליכים הפנימיים שלה כדי להיות מסוגלים לבצע את האסטרטגיה הדיגיטלית הזו בצורה יעילה יותר. הארגון השתמש ב- מתודולוגיית סקראם בחברות בנות שונות, תוך תיעוד הן של הצלחותיהן והן של הבעיות בהן נתקלו: חוסר נראות בטווח הבינוני והארוך, תעדוף לקוי של דרישות או ליקויים בהבטחת איכות, בין שאר האתגרים האופייניים לתאגידים גדולים בתהליך טרנספורמציה.

אימוץ שיטות עבודה אג'יליות אפשר עלייה ב- נראות של מפת הדרכים העתידיתגישה זו שואפת לשפר את ניהול הזמן באמצעות ספרינטים ותרשימי burndown, לשפר את קביעת סדרי העדיפויות של דרישות וליצור פגישות רטרוספקטיביות המייצרות פעולות לשיפור מתמיד. גישה זו היא בסיסית לפרויקט מורכב כמו שילוב פלטפורמות, צוותים ותרבויות מגוונות תחת המותג החדש של Oath.

במקביל, החברה חיזקה את התפשטות בינלאומית בתחום הדיגיטלי. דוגמה לכך היא פעילות חטיבת Verizon Connect שלה, אשר רכשה חברות בשווקים שונים כדי לחזק את נוכחותה בפתרונות מחוברים ושירותים מבוססי נתונים, ובכך הרחיבה את טביעת הרגל הגלובלית שעליה יכולה Oath להשקיע את טכנולוגיית התוכן והפרסום שלה.

ורייזון גם שיתפה פעולה עם הרסט כדי יצירת RatedRed, אפליקציה ל"דור המילניום" מ"Heartland"למרות שפרויקט זה לא יצא לפועל, הוא שימש כניסיון להבנה טובה יותר של ציפיות של משתמשים צעירים והחשיבות של יישור קו בין תוכן, פלטפורמה ומודל המונטיזציה. Oath לומדת מניסיון זה לנסות לא לחזור על טעויות העבר בשלב החדש שלה.

ורייזון מנסה להרחיב את האופקים שלך באמצעות רכישות גדולות ועסקאות עם חברות שונות, ורייזון משלבת תשתית רשת, מדיה דיגיטלית, נתונים וטכנולוגיית פרסום. את תוצאות המהלך האסטרטגי הזה ייראו בחודשים הקרובים, אך השקת Oath כבר הגדירה מחדש את תפקידה של ורייזון בתעשייה הדיגיטלית והעצימה את התחרות בעסקי התוכן והפרסום המקוונים הגלובליים.