הרשת עשתה צעד משמעותי באסטרטגיה הדיגיטלית שלה עם פרסום של שוק משולב ב-Eroski Online. עם תוספת זו, המבחר גדל עם יותר מ-60.000 אזכורים חדשים של מוצרים שאינם מזון נוסף תוך כחודשיים.
תיק העבודות החדש מכסה יותר מ 30 קטגוריות הכוללים מוצרי אלקטרוניקה, מכשירי חשמל ביתיים ושאר. הפריטים משווקים דרך ספקים נבחרים מי מניחים את משלוח ושירות לאחר המכירה, עם כיסוי מבצעי בחצי האי ובאיים הבלאריים.
מה משתנה עם הגרסה הזו
החברה מדגישה כי הפלטפורמה מובנת על ידי איזון בין תחרותיות לשירות נגד הצעות נוספות מהמגזרהקואופרטיב שומר על אפשרות לשילוב שותפים חדשים, אך דורש כתנאי הכרחי את מצוינות בשירות לקוחות ועמידה בסטנדרטים שלה עצמה.
עבור המשתמש, תנועה פירושה גישה רחבה יותר מאותה סביבה אל מוצרי מזון ואי-אכילה, שמירה על קריטריוני איכות ותמיכה לאחר המכירה תחת פיקוח המותג.
- מבחר מורחב60.000 אזכורים חדשים של מוצרים שאינם מזון.
- אזור גיאוגרפי: חצי האי ו איים הבלאריים.
- תפעול: משלוחים ושירות לאחר מכירה על ידי מוכרים מאושרים.
- גישה: הכל בפנים אירוסקי אונליין, מבלי לשנות פלטפורמות.
דרישות להצטרפות כמוכר
אסטרטגיית הפרויקט וחזון
על פי הנהלת העסקים המקוונים, השוק מסמן נקודת הטיה על ידי הרחבה משמעותית של הצעת הערך ומתן הצעה מקיפה, תחרותית ונגישה יותר. עבור מוכרים, הקואופרטיב מציע מערכת יחסים המבוססת על הצעה תחרותית, יחס אישי ושקיפות כדי לקדם צמיחת מפרקים.
השלבים הבאים וערוצי אומני-ערוץ
בשלב השני, החברה מתכננת להרחיב את שיטות המשלוח ושירותים נוספים. הסתמכות על רשת החנויות שלה, במטרה לחזק את האומני-צ'אנל. בנוסף, היא שוקלת את ניטור מתמיד של מוכרים ואיחוד של סביבה מאובטחת לרכישות ותשלומים.
ארוסקי בדמויות
הקואופרטיב פועל עם נתח שוק של 12,7% ורשת של 1.502 מפעלים עד סוף 2024. יש לו יותר מ 6,4 מיליון שותפי לקוחות וכוח אדם של 27.600 איש, מתוכם כמעט 9.000 הם בעלים של חברים.
עם פריסה זו, המותג מתקדם במפת הדרכים הדיגיטלית שלו המשלבת מגוון רחב של מבחר, תובענית בקריטריונים של שירות ושיתוף פעולה עם אנשי מכירות בעלי ביצועים גבוהים, תוך הכנת שיפורים המקרבים את ההיצע המקוון שלה לקפילריות של החנות הפיזית.